La boîte à idées

Bonjour à vous. Là, je suis avec un nouvel entrepreneur, vous allez adorer., C’est le fondateur de “, The Family” Oussama Ammar., Il est avec moi. Suivez bien cet interview, parce que vous allez découvrir les facteurs clés qui vont vous permettre vous en tant qu’entrepreneur de réussir.

. Il est avec moi pour répondre à mes questions. Suivez cette interview. Salut, Oussama. Bonjour. Merci de me, recevoir. Tu vas bien Très bien et toi Eh bien écoute en pleine forme. Tu sais que je parle beaucoup de toi dans mes évènements.

, Je raconte deux trois de tes anecdotes. En plus tu vas bientôt venir les raconter directement. Et là. Je me suis dit il y a trop de personnes qui me suivent, pour ne pas te faire découvrir aux personnes qui me: suivent.

Merci. Donc, voilà, avant qu’on, aille, sur ton, parcours déjà une première vidéo, sur Selon, toi, quels sont les facteurs qui permettent de réussir en Tant qu’entrepreneurs. Et juste avant pour qu’ils sachent un peu qui on écoute Qui tu es en une phrase.

Parce que voilà je tiens à le dire parce qu’il est plutôt modeste. Il a rencontré de grands grands entrepreneurs. Il a une entreprise qui a cartonné qu’il a revendue. Et aujourd’hui il a un incubateur de start-up qui cartonne aussi.

Donc voilà, c’est moi, qui le dis. Ça lui évite de le dire., Je te laisse rajouter le reste. Merci David. Alors moi, j’ai un parcours un peu étonnant parce que j’ai commencé à travailler extrêmement jeune.

et J’Ai commencé à travailler par hasard., [ Rires ], Ma mère faisait des ménages chez un type. Le type avait besoin d’un site Internet. J’ai fait le site Internet sans savoir que j’étais en train de travailler.

Ça a changé la vie et la carrière du type. Parce que c’était exactement ce dont, il avait, besoin au, bon moment. Et il a donné de l’argent à ma mère qui devait représenter quatre ou cinq mois de salaire pour ma mère qui était femme de ménage.

Donc ça, a été un déclic et ce déclic, je l’ai Eu j’avais 12 ans et je suis tombé dans le bain de l’Internet., A 15 ans j’avais fait pour la première fois un exit en vendant une boîte. Et tout ça en plus je l’ai toujours vécu, à côté de l’école.

En vendant une boîte qui était valorisée, à Combien à 15 ans Pas beaucoup c’était le million de francs., Je ne sais pas combien ça fait d’ailleurs aujourd’hui un million de francs 150 000 euros € quoi.

Mais à 15 ans ça le fait Mais voilà à 15 ans ça le fait. Surtout un million de francs. À ce moment-là, c’est presque, un million d’euros aujourd’hui quoi. Oui oui sans doute en fait., Bon ça, a été dépensé assez vite donc, je ne sais pas.

[ Rires ] Mais en tout cas c’était une expérience. Et en fait moi. J’Ai vécu mon parcours, un peu à l’envers Parce que j’ai commencé par avoir de la chance et réussir dans le milieu entrepreneurial et j’ai fondé une boîte, plus importante avec, plus d’investisseurs, plus de moyens, etc.

Et pour la première fois j’ai essayé de faire les choses sérieusement De façon professionnelle. Et là ça, a été un fiasco, total puisque non seulement, j’ai perdu, tout l’argent qu’on m’a donné mais en plus personnellement ça, a été extrêmement dur.

J’ai vraiment … Ça, a été très dur en moi-même. Et en fait. C’Est un moment qui mine de rien est la meilleure chose qui me soit arrivée parce que je pense que si j’avais réussi à ce moment-là, Je serai devenu insupportable d’arrogance.

Et le fait d’avoir vécu un échec aussi fracassant en fait m’a fait me. Poser plein de questions. Sur moi-même. Et: c’est pour ça qu’aujourd’hui grâce à cet échec finalement ce que, je dis, souvent aux entrepreneurs, Je leur dis, je ne sais pas comment: vous aider pour réussir.

; C’est assez, compliqué d’aider un type en lui disant Ça; c’est le bon marché., Ça, c’est le bon Produit. C’est très compliqué., Mais par contre lui, dire comment, tout le monde se plante alors ça c’est beaucoup, plus facile surtout que moi j’ai fait à peu près toutes les conneries sur Terre en moins de trois ans.

Donc ça, a été une grosse learning, curve. Mais comme J’En ai retiré énormément de leçons, …, C’est une de mes questions, après. Comme j’en, ai retiré, énormément de leçons, Ça m’aide beaucoup dans mon accompagnement quotidien des entrepreneurs.

Alors qu’est-ce qui fait qu’un entrepreneur, peut réussir Et quelles sont les clés du succès pour un entrepreneur. Je pense que la plus fondamentale de toutes Alors moi j’ai une théorie assez personnelle sur les qualités qu’il faut mais il y a quelque chose de vraiment très fondamental, c’est le courage.

, Le courage, justement, c’est quoi, Le courage, c’est le fait de faire, les bonnes choses au. Bon moment, malgré ce que, ça coûte. Et parce que c’est le courage, qui est la mère de toutes, les qualités.

, C’est facile d’être, honnête tant que ce n’est pas dangereux., C’est facile d’être, loyal tant qu’il n’y, a rien à y gagner. C’est facile d’être, fidèle tant qu’il N’Y a pas une trahison qui pourrait, rapporter énormément.

Or là attention souvent on pense que les entrepreneurs sont des gens, manipulatifs, etc. Ce n’est pas vrai. La plupart du temps, ce sont des gens, très fidèles, très, solides, extrêmement, tournés vers le long terme parce qu’il n’y a Que le long terme, qui paie vraiment en fait.

Tous les coups qu’on, peut faire à court terme tous les petits trucs astuces ou filouteries qu’on peut faire à court terme elles, paient, mais elles, ne bâtissent pas de la valeur de long terme., Or pour durer pour être Un Bill Gates, un Steve Jobs, ou tous ces, gens qui, nous font tous rêver, je pense que quelque part quand on est entrepreneur, je pense qu’on rêve de ces gens-là.

Il ne faut pas oublier la leçon, la plus importante qu’ils, représentent tous, C’est, qu’ils, ont tous fait Des choses pour le très long terme. Oui des grandes visions. Des grandes visions, exécutées pendant très longtemps.

Et ça ça demande du courage., Ça demande du courage, par exemple, j’ai, un ami récemment qui m’expliquait cette histoire Il vient de vendre sa boîte 50 millions de dollars, Alors. Je ne peux pas encore dire son nom mais ça, va bientôt être .

.. Ça, va bientôt se savoir en tous les cas. Ça va bientôt. Se savoir et je lui disais Alors qu’est ce que tu en as retiré Qu’est ce que tu as appris Il m’a dit une histoire que je n’ai jamais dite à personne mais en fait au tout début de mon histoire j’ai eu la chance de rencontrer un entrepreneur.

Très célèbre puisqu’il a eu la chance de rencontrer le fondateur d’une entreprise américaine qui est assez peu connue en France, mais qui est très connue aux Etats-Unis dans l’Internet. Et il me dit, je suis arrivé dans son bureau j’étais plein d’espoir.

, Je lui raconte ce que, je Fais. Le type me regarde dans les yeux et me, dit Écoutes boy i’ will tell you je vais te le dire Arrête tout de suite tu vas perdre ton, temps, C’est de la merde., Il s’est complètement effondré dans le bureau.

Il a commencé à lui dire Mais Non machin … Le type lui, a dit écoute ça fait 15 ans que je suis dans ce business., Je sais reconnaître un mauvais business quand j’en vois, un. Ton, truc, c’est de la merde, arrête tout de suite.

, Il est sorti du bureau, il était complètement sonné. Et En bas du bureau il y avait son frère ses cofondateurs, il y avait tout le monde, qui attendait., Il est descendu en bas et il a dit. Bon il ne peut pas investir parce qu’il a un conflit d’intérêts mais il adore [ Rires ] Et il me dit, c’est le mensonge initial de ma, putain de boîte.

Et en fait il me dit j’ai eu le courage à ce moment-là de dire Mais va te Faire foutre je ne t’écouterai pas, je fonce quand même. Et 3 ans après il ne le regrette pas. Et ça. Je pense que s’il y, a quelque chose que les gens peuvent apprendre en France.

C’Est que finalement le succès ce n’est jamais quelque chose qui a été donné par quelqu’un. Le succès, c’est quelque chose que tu prends., C’est quelque chose que tu construis. Tu vas le chercher.

Et donc ça ne veut pas dire que ce type, avait raison ou tort. Il N’Est pas là le point. Le point il y a des millions de gens qui ont dit, à des gens Tu vas te planter. Ils l’ont fait quand même et ils se sont plantés.

Et ce n’est pas grave en fait. Parce que ce qui compte, c’est de regarder L’Information et décider Est-ce que je la prends ou est-ce que je ne la prends pas Et ça ça demande du courage., Ça demande, énormément de courage, parce que le courage, c’est le fondement de ça.

, Si on n’a pas de courage on écoutera toujours la dernière personne à Parler qui est la plus forte. Et ce n’est peut-être pas la bonne chose à faire. Donc bâtir cette autonomie bâtir cette liberté, bâtir ce courage, Il n’y a rien de plus important, pour un entrepreneur.

Alors du coup. Je me pose la question: vu que l’objectif, c’est d’aider les gens est-ce que tu penses qu’on peut développer le courage, Alors bonne question. Moi, je pense que oui., Je pense qu’on ne naît pas entrepreneur On le devient.

; C’est un truc que je répète tout le temps. J’ai Même une devise anyone can be an enpreneur. On me, traite de démagogique. On me: dit que, c’est n’importe quoi de mettre ce genre, d’idées dans la tête des gens.

, C’est-à-dire, c’est l’idée d’un programme que tu as en ce moment: c’est ça, Ouais exactement., C’est l’idée d’un programme; Qu’On, a en ce moment. Mais en fait quand, je dis “. Anyone can be an enpreneur” les gens entendent “ everyone” can ben an enpreneur.

Et en fait il y, a une grosse différence entre. Anyone et everyone. Si tout le monde, peut être un entrepreneur, Ça ne veut pas dire que tout le monde, va devenir un entrepreneur. Ça veut, juste dire qu’on ne saura jamais d’où vient le prochain entrepreneur.

Oui tout le monde, peut être millionnaire Mais tout le monde. Ne va pas être millionnaire. Exactement., C’est exactement la même, chose. Mais le point en fait: il est que on peut apprendre le courage à partir du moment où on a fait le choix en fait de rentrer sur un chemin d’apprentissage.

Et malheureusement la vie, est très injuste Parce qu’il y a des gens qui sont plus ou moins talentueux., Il y a des gens qui apprennent très vite. Il y a des gens qui apprennent très lentement. Mais la vérité, tout le monde, devrait pouvoir essayer.

Et on ne devrait jamais a priori juger quelqu’un. Parce Que c’est toujours les histoires étonnantes qui fabriquent des entrepreneurs.: C’est à dire qu’en fait d’avance on ne sait pas finalement si on a le truc ou pas.

Exactement Donc dans le doute autant se donner le paquet. Exactement. Et ça. Je pense que c’est très important. Donc on peut apprendre le courage. On peut apprendre, tout ce qu’il y, a de très contre naturel à être entrepreneur.

Parce qu’en fait être entrepreneur, c’est faire des choses très contre naturelles et: c’est ça, qui est; bizarre., C’est que notamment une Histoire que je raconte tout le temps, C’est quand on est entrepreneur, il faut apprendre à savoir donner du feed-back.

Et: c’est compliqué de donner, du feed-back. T’imagines tu es avec un pote un samedi à la maison., Il te montre ses photos de vacances., Là, tu te lèves Devant tous tes amis et tu dis, Écoutes, tes photos, sont très, bien mais, tu, vois, sur cette, photo-là l’angle n’est pas bon.

Sur cette photo-là la couleur, aurait pu, être meilleure. Tu passerais pour le pire des enflures. Tu passerais pour quelqu’un de très bizarre. Pourtant un entrepreneur; C’Est ce qu’il fait toute la journée.

, Il y a des gens qui viennent lui montrer des choses et il dit Ahhh … [ rires ] Et apprendre à savoir donner ce feed-back en regardant les gens sans se, décomposer donc avec encore une fois beaucoup de courage en Fait eh bien ça ce n’est pas naturel.

Tu ne nais pas en faisant ça. Moi, je peux raconter la première fois que j’ai dû virer quelqu’un de ma vie. Un acte de courage, parmi tant d’autres. La première fois que j’ai dû virer quelqu’un de ma vie.

Je me suis décomposé., Je l’ai fait par SMS., J’ai convoqué la personne, pendant deux, semaines. Et au bout de deux, semaines j’ai craqué j’ai envoyé, un SMS avec, un smiley. donc … euh … donc .

.., Je n’en suis pas fier de toute, évidence. Ça, a forgé la Personne que tu es aujourd’hui quoi. Mais voilà, c’est ce genre de honte initiale qui font qu’après on se dit non plus jamais je ne recommence ça.

Et une autre histoire qu’on m’a racontée quand, je vivais dans la Silicon Valley, puisque j’y, ai vécu, pendant, trois ans, à Investir dans les start-up. C’est le type qui a ouvert le compte en banque de Mark Zuckerberg qui m’a expliqué ça.

, Il m’a dit le jour où Mark Zuckerberg, a ouvert un compte en banque il était sur le parking, avec Sean Parker et Sean Parker le tirait vers La banque. Et Mark disait “ Non je veux retourner à Harvard.

C’est de la merde de toute façon Facebook, ça ne marchera jamais.” Et Sean Parker était là “ Tu vas rentrer dans cette putain de banque et tu vas l’ouvrir ce compte !” Et “ Ouais mais. Si je crée des dettes, je ne sais pas comment: ça se passe.

Et si je dois de l’argent est-ce qu’on, va venir chercher mes parents, ?” Eh oui parce que c’était un gamin de 19 ans Et le problème qu’on, a c’est qu’on regarde et je pense qu’on L’A en France, un peu plus qu’ailleurs, c’est qu’on, regarde tous, ces, gens par la fin et on cherche la version de Zuckerberg à 19 ans.

On imagine que Zuckerberg à 29 est le même que Zuckerberg à 19. En fait. C’Est terrible de faire ça pour une raison extrêmement, simple: c’est qu’à mon avis, quelqu’un qui ressemble, à 19 ans à Zuckerberg à 29 sans jamais n’avoir rien fait de sa vie.

Donc qui a l’assurance l’arrogance et tout ce qui, va avec est en fait quelqu’un qui ne fera jamais rien parce qu’on ne voit pas l’effet du succès l’effet d’avoir bâti, un truc. Évidemment quand on a bâti un site internet avec, un milliard d’utilisateurs ce qu’on dit, a Du poids.

Mais quelqu’un qui voudrait avoir le même poids sans jamais n’avoir rien fait dans sa vie est par définition en fait quelqu’un de pas très bien.. C’Est pour ça qu’il faut voir comment: la légitimité change, aussi son rapport aux autres et comment: les réussites qu’on, a eues dans sa vie; changent son rapport aux autres.

Et Zuckerberg c’était quelqu’un de très modeste qui ne savait pas ce qu’était le design, qui ne savait pas Ce qu’était un logo. Il s’est vraiment mis en voie d’apprendre les choses. Il était très mauvais pour parler en public.

. Je me souviens d’un investisseur, il y, a quatre ans qui disait “; Ah, c’est débile, il ferait, mieux d’embaucher quelqu’un, pour faire les public talk” Et il a pris une coach, qui est venue, tous les matins deux heures.

Ça lui, a pris trois ans. Parce qu’il était Mauvais. Ce n’était pas un truc pour lequel il avait un talent, naturel. Mais au bout de trois, ans maintenant quand, il parle en public tout le monde, reconnaît “; Ah, c’est le next Steve Jobs” ou, je ne sais pas quoi bla bla bla.

Les gens ont oublié Comment: il était il y, a trois ans. On regardait juste une vidéo l’interview “ Mark Zuckerberg interview, D8” où, il se décompose sur scène tellement qu’il est stressé et il est en sueur.

Tu sais la chemise est transparente. Ça aujourd’hui ça n’arriverait, plus en fait parce qu’il A été coaché. Et il a eu le courage, d’ailleurs de le faire. Et il a eu le courage de le faire. Et toi qui, a un programme qui d’ailleurs, je le ferais si j’étais disponible les samedis mais j’organise mes propres séminaires On avait discuté que dans le Courage: tu décomposais des sous-caractéristiques.

J’imagine que du coup dans le programme. C’Est un des trucs qui va être développé et tu vas aider ces gens-là à développer ces caractéristiques. Finalement si on te disait si je suivais ton programme ou si même quelqu’un qui nous regarde suivait le programme à la fin .

.. Il dure 5 mois 5 mois oui.. A la fin des 5 mois quelles sont les 5 caractéristiques qu’il a développées Je crois que c’est 5 Oui nous on en a 5. Et je pense que: c’est 5 piliers de l’entrepreneuriat.

La première, c’est la détermination., La détermination, c’est la capacité à ne jamais lâcher. Et Quand quelque chose est dur on le fait quand même on va jusqu’au bout et on ne lâche jamais rien.

Et je pense que ça se rapproche énormément d’une mentalité un peu guerrière. Il fait froid j’avance. Il fait chaud j’avance., Peu importe ce qu’il, va falloir faire j’y Vais. Peu importe les conditions, je le fais.

Et jamais, je ne vais me chercher d’excuses., Je pense que les bons entrepreneurs sont des gens, qui finissent par être immunisés à l’excuse. Ils ne voient jamais. Les échecs expliqués par autre chose que par leur échec.

, Bon j’ai raté. Et ils ne s’en lamentent pas non plus.. Next: c’est pas grave. Des fois on gagne. Des fois on perd. Ce n’est pas très grave. La deuxième chose: c’est la flexibilité., Parce qu’il y, a une grande différence entre la détermination et l’obstination.

La détermination, c’est le fait de faire tout ce qu’il faut pour arriver quelque Part. L’obstination, c’est de faire toujours la même chose en espérant que ça finisse par changer., C’est par exemple, pousser la Tour, Eiffel et attendre qu’elle bouge.

Exactement. [ rires ] Et ça ça ne marche pas. Alors du coup. C’Est juste intéressant. Comment on sait -– on pourrait peut-être philosopher pendant, longtemps. -– comment on sait à quel moment on est en train de basculer dans l’obstination En fait je pense qu’il y, a une méthode toute bête.

C’Est que toute action que l’on fait devrait être mesurable et avoir ce que, nous appelons une KPI ( Key Performance Indicators, ) Et donc on devrait toujours regarder les datas de ce qu’on fait et l’impact de ce qu’on fait.

Et on ne devrait jamais hésiter à faire Des choses différentes pour voir si les choses différentes n’ont pas plus d’impact. Et ça ça évite de tomber dans l’obstination. Parce qu’on n’est pas dans un flou artistique par rapport à ses actions mais on transforme un gros objectif en tous petits pas.

D’ailleurs, je pense que c’est Un truc qu’on partage, c’est un truc qu’on répète tous les deux tout le temps.; C’est que t’es obligé de faire des petits pas. Personne n’a bâti …; C’est comme, si Mark Zuckerberg s’était levé en disant “, Je vais faire Facebook, un milliard de mecs, sur mon site; .

.. Qu’est ce que, je fais aujourd’hui pour faire un milliard et comment: je fais pour faire un milliard aujourd’hui ?” Ça ne marche pas. D’abord toutes les écoles après tous les lycées après tous les machins .

.. Et il continue, comme ça. J’ai une petite anecdote. En ce Moment: leur grand dada, c’est l’Afrique parce que peu de gens utilisent Facebook en Afrique. Ils se sont rendu compte que les Africains avaient des téléphones mobiles, plus que des ordinateurs.

Et ils ont mis par modèle de téléphone en vogue en Afrique un ingénieur dédié., C’est un travail De fourmi immense. Pour optimiser. Pour optimiser pour qu’il n’y ait pas de réduction de croissance.

Et ça ça se déploie en parallèle. Il doit y avoir 300 personnes qui travaillent sur 200 modèles différents de téléphone pour que chacun soit conquis à 100 % Ça c’est de la Détermination. L’obstination voudrait qu’on se dise que les gens vont tous passer à l’iPhone [ Rires ] et tu attends que ça arrive.

Ça ce n’est pas terrible. D’accord, je vois le truc. Donc du coup; c’est apprendre la flexibilité. Voilà. Et notamment, je pense que l’une des meilleures Façons d’apprendre la flexibilité, c’est que quelqu’un te raconte toutes les grandes histoires de flexibilité qu’il y, a eu qui sont souvent ignorées.

Parce que l’entrepreneuriat a un grand problème, c’est que tout ce qu’on lit dans la presse est faux. [ rires ] Et pour une raison toute Bête: c’est que ce qu’on lit dans la presse, c’est le storytelling des entrepreneurs.

, La première qualité des entrepreneurs, c’est de bien savoir raconter des histoires et aucun entrepreneur, ne parlera jamais de ses cadavres. Et tous les entrepreneurs, ont des cadavres. Et toi est-ce que tu parlerais de Tes cadavres Moi, je ne parle jamais en public de mes cadavres.

Mais, je parlerai en privé de mes, cadavres. J’en ai plein, et on en a tous. Mais. Je pense que c’est une grande responsabilité que tu as vis-à-vis de ton entreprise de savoir aller de l’avant et de savoir raconter la meilleure histoire possible en public.

; C’est le always be closing: c’est le storytelling., C’est tout ça. Et, c’est peut-être, la grande différence entre les Américains Et les Français, c’est que pour les Américains, c’est très naturel parce qu’ils l’apprennent à l’école.

Show Intel bla bla bla ils ont des trucs comme ça. Nous en France l’une des histoires que je raconte souvent, c’est que les types viennent en te, racontant tout l’historique de leur Histoire même ce qui, a raté.

Alors que ça ne t’apporte aucun élément à part te déprimer. Et moi. Je dis, souvent est-ce que quand tu rencontres une femme ( ou un homme quand tu es une femme ) est-ce que tu donnes l’identité et l’adresse complète de tous tes ex avec leurs mensurations [ rires ] Personne ne fait ça.

Ça paraîtrait super bizarre. Mais en fait. C’Est ça qu’un entrepreneur fait en disant “ Alors au début, j’ai, voulu faire A mais en fait A ça n’a pas marché. Alors j’ai parlé pour faire B. Et puis en fait C” Tu es là et puis tu dis, “, Mais, tu, fais quoi en fait ?” “ Attends je fais Z.

” Il reste, encore 22 lettres dans l’alphabet. [ rires ] Non tu, viens tu dis, “, Je fais Z, j’ai toujours fait Z.” Ce n’est pas grave et les gens connectent ou ne connectent pas tout de suite.. Je pense que la meilleure façon d’apprendre la flexibilité, c’est d’apprendre, le storytelling.

L’une des choses, qu’on, va faire dans ce programme; c’est raconter énormément d’histoires que les gens n’entendront pas racontées par les fondateurs eux-mêmes dans un cadre très privé. Oui, c’est d’ailleurs une de tes, particularités, c’est Ta capacité à créer un réseau.

Voilà. Et non seulement à le créer mais aussi à le mobiliser au service de “, The Family” Exactement. Et du coup. Tu me parlais: il y a Seth Godin qui … Oui le 1er et 2 juillet qui vient à Paris.

; C’est assez énorme. Donc du coup; ce n’est pas seulement de la théorie; c’est que tu fais venir des gens, qui parlent de leur, histoire concrète terrain et comment. Ils l’ont transformée. Exactement donc soit ils, vont venir soit on va recueillir leur témoignage et on va le diffuser pendant les cours.

Et on en parlera pour réagir dessus, etc. C’est assez terrain quoi., C’est très, terrain., C’est, un mélange entre très théorique et très terrain., Je pense Qu’Il faut avoir les deux. Et d’ailleurs il y a une phrase.

D’Albert Einstein que j’adore qui est La théorie, c’est quand, ça ne marche pas et personne ne sait pourquoi. La pratique; c’est quand, ça, marche et personne ne sait pourquoi. Et en fait nous on veut faire.

La pratique et la théorie. C’est-à-dire qu’on veut que ça marche et que tout le monde, sache pourquoi., C’est très important de ne pas oublier l’aspect théorique des choses. Oui, je pense que, c’est clair qu’intégrer les deux, c’est la même chose, C’est comme les gens qui te disent “ Moi, je ne veux fonctionner qu’avec ma tête pas mon cœur.

” Et d’autres disent “, Je ne veux fonctionner qu’avec mon cœur pas ma tête.”, Je pense qu’à un moment donné si on a les deux c’est que: c’est intéressant d’utiliser les deux. Exactement. Donc on en a Vu deux.

La troisième, ce serait, quoi La troisième, c’est l’imagination., Alors, ça, j’aimerais bien en parler pour une raison très, simple, Tout le monde pense que les grands entrepreneurs sont des gens très intelligents voire plus intelligents que la moyenne.

Et moi, j’ai souvent, constaté alors, je le Dis avec beaucoup d’amusement qu’il y quand même beaucoup de cons, qui réussissent vachement bien. [ Rires, ], Alors, c’est quelque chose qui, m’a longtemps intrigué.

, Je me disais mais ce n’est pas possible ces types, ils réfléchissent, mal, ils ne sont pas très puissants intellectuellement, ils, sont, très, Limités et ils ont des succès fulgurants. Et un jour, il y, a un truc qui m’est apparu.

En fait je me suis dit mais en fait: c’est ça Mais comment: je peux devenir un peu, plus con [ rires ] Non Justement, c’était plutôt à l’envers. Je me. Disais “ Comment: être encore, plus intelligent et réussir quand même ?” Parce que ça commençait à m’inquiéter.

Et je me suis dit en fait: c’est marrant, il y a une caractéristique, c’est que même les gens intelligents qui réussissent et les gens cons, ils sont, toujours plus cons Que leur projet. En fait je pense que si ton projet est trop simple par rapport à tes capacités tu t’ennuies très vite et tu perds le moteur de l’exceptionnel.

Tu perds le moteur de ce qui fait que tu vas, avancer, pousser, très, fort, etc. Que leur projet. Les dépasse c’est ça que tu veux dire Ouais. Et Elon Musk sans doute l’une des personnes, les plus intelligentes du monde il a fait.

Tesla Paypal, SpaceX le mec, a un tel cerveau qu’il est obligé de faire, la conquête spatiale de la voiture électrique et des panneaux. Solaires en même temps pour s’occuper. [ Rires ], Je suis sûr que s’il n’en faisait qu’un à la fois ou s’il faisait, un resto ça foirerait complètement.

Oui, c’est ce qu’on, voit d’ailleurs au niveau, scolaire c’est-à-dire les génies qui finalement, se font chier, ils, sont, nuls, quoi., Exactement. Et donc, c’est ça, qui est important. Et donc; je me suis dit tiens, c’est marrant, l’intelligence n’est pas un critère.

L’intelligence détermine, juste le secteur qu’on devrait attaquer. Donc en fait; c’est de positionner son projet au niveau, où on est en fait., Exactement. Par contre tous Qu’Ils soient idiots qu’ils soient intelligents qu’ils soient, un génius ou qu’ils soient vraiment vraiment très limités, Si un jour vous rencontrez Michael Dell, vous comprendrez ce que, je veux dire.

; Ah ouais Ouais., C’est un type, il assemble des pièces, il les vend. Il n’y a aucune réflexion Derrière ça., C’est binaire., C’est très, binaire. [ rires ], Si un jour vous rencontrez tous ces gens en fait ils ont une caractéristique; c’est qu’ils, ont, une imagination, débordante.

Vraiment, C’est l’exemple du trombone, où …, Alors, j’adore, cet, exemple., Il y; a un test pour évaluer l’imagination Des gens., C’est tu dis à quelqu’un “ Combien d’usages tu peux imaginer, à un trombone ?” Il y a des gens qui peuvent t’en trouver 400 quoi Tu les laisses pendant deux jours et ils vont brainstormer avec eux-mêmes et .

.. Ils sortent du cadre en fait. Ils Sortent complètement du cadre. Et ils ont tous ça, en fait. Par exemple pour reprendre l’exemple de Michael Dell quitte à être méchant avec quelqu’un autant l’être contre une seule personne.

, Il est un peu idiot mais, je l’admire incroyablement. Le mec à un moment donné il a quand Même complètement réimaginé la chaîne de valeur de comment on fabrique et vend des ordinateurs. C’était complètement idiot.

C’était très terre à terre. Il l’a exécuté comme un bourrin en faisant tous les jours la même chose et en faisant chier tout le monde. Pour faire la même chose tous les jours mais c’était avec une imagination, débordante.

Genre, il y, a un stock qui est bloqué dans une usine hop je te le débloque. Tu vois ils ne sont jamais bloqués devant aucun problème. Et on attribue en fait ça à l’intelligence Alors que ça n’a rien à voir l’intelligence.

Ce n’est pas du QI. Ce n’est pas du QI. L’intelligence ce serait de trouver, la meilleure façon de débloquer. Lui ce n’est pas de la meilleure, façon, c’est juste la façon et hop; c’est fait Il a l’esprit créatif.

Exactement. Et il le fait super vite et super bien et: c’est ça, qui est incroyable chez ces gens-là. Donc l’imagination, nous … Et limite; il fait même un truc qui sur le plan intellectuel ne devrait pas marcher.

Ouais [ rires ] mais, ça, c’est vrai., Il y a Beaucoup de choses impossibles qui sont faites par ces gens-là. Et je pense que l’imagination ça se travaille ça se suscite. Et il faut être dans un environnement favorable.

Il faut réfléchir à des problèmes. Il faut surtout voir comment des gens ont réfléchi de façon créative, à des Choses. D’où l’intérêt de lire, les biographies de rencontrer des gens d’avoir le bon environnement d’avoir créé, un réseau, c’est que du coup, ça ouvre tes cases, quoi en fait.

Ça ouvre les cases, exactement., Je pense que, c’est comme, un muscle, l’imagination., Plus on la travaille et plus Elle se développe. Ok, ça c’était la troisième., La quatrième, Troisième. Quatrième, ce qui, compte énormément en anglais on dit naughtiness, la coquinerie, être coquin.

, Il n’y a pas trop de mot en français. … Il n’y a pas vraiment de mot pour naughty sans aucune connotation sexuelle bien sûr [ rires ] On ne va pas se mettre tout nu. Mais en fait quelque part faire une boîte; c’est pousser, .

.., C’est, un peu malin en fait.; C’est malin; ouais., C’est un Peu pousser le monde, vers soi très légèrement. Et donc, il faut savoir faire la différence entre les règles qui comptent et les règles qui ne comptent pas.

Arnold Schwarzenegger d’ailleurs il dit il explique qu’il faut être prêt à transgresser les règles. Ouais il faut … A partir Du moment où en gros elles, respectent les autres enfin à partir du moment où on respecte les autres, c’est pas grave si on transgresse les règles.

Il ne faut pas faire la confusion, entre moral et malin. Ça n’a rien à voir. Mais si par exemple, je ne Sais pas on est en France. Il y a énormément de blocages. Récemment, je voyais un entrepreneur, qui s’était pris la tête, trois mois, à la création de sa boîte sur sa compta.

Et je lui ai dit Tu sais si tu gagnes de l’argent tu pourras toujours te Payer un comptable. Donc tu peux ignorer ta compta pendant six mois ce n’est pas grave. Parce que de toute façon soit tu ne gagnes rien et personne ne saura jamais que tu n’as pas tenu ta compta Et à la limite si tu gagnes de l’argent tu paieras Tes agios quoi.

Voilà. Eh oui. Et imaginons quand bien même. Mais pourquoi Parce que lui il s’était complètement bloqué., Il avait lu une règle il ne l’avait pas comprise. Il avait paniqué et s’était enfermé là-dedans.

Et ça, c’est très anti-entrepreneurial en fait. Il y a un moment. Il faut juste apprendre à ignorer … à ignorer les choses qu’il faut ignorer quoi. Donc il ne faut pas hésiter là-dessus. Et la dernière et alors ça ne prend pas mais, je pense que c’est la fidélité et l’amitié.

Et, c’est ce que, je disais tout à l’heure Les entrepreneurs sont des gens fidèles sur le très long terme., … sur le très long terme., Ils sont capables de …, D’ailleurs ils se rapprochent beaucoup des bons politiques de ce point de vue là.

Les bons politiques ne choisissent pas les gens dans leur équipe pour leurs Compétences alors pour le grand malheur de nous tous mais ils choisissent les gens pour leur fidélité et, pour leur confiance.

Et en fait un bon cofondateur ce n’est pas le type, le plus brillant ou le plus intelligent ou, le plus apte à … du monde., C’est le Type tu sais que tu peux lui laisser les clés de la maison et il ne va pas la cramer.

, C’est très, différent. Et ça, c’est la chose, qu’on cherche., Nous on cherche des gens qui inspirent la confiance. C’est-à-dire que tu peux avoir quelqu’un de brillant et que Tu ne lui fais pas confiance tu ne vas pas exploiter son potentiel en fait.

Exactement., Ok, donc là ce sont, les cinq caractéristiques. Du coup; là il me semble que ton programme, démarre, bientôt., Ouais, début, mars., Début, mars, d’ailleurs Julie, va y participer., Je vais pouvoir savoir Ce que tu y fais au travers, d’elle.

Donc, ça, c’est génial., Donc voilà, si vous avez envie de développer l’entrepreneuriat que ça soit si vous êtes entrepreneur, ou si vous ne l’êtes pas: c’est vraiment un programme que je conseille.

Vous avez dû remarquer, je ne conseille pas Beaucoup de programmes. Foncez allez voir ce qu’ils font. Allez participer, à des conférences. Franchement, je pense que vous allez adorer. En tout cas merci Oussama pour les réponses.

, Ah oui puisque j’en parle mais où est-ce qu’on peut trouver les infos Alors toutes les infos vous les trouverez Sur koudetat.co Voilà. Koudetat.co pour prendre le pouvoir. Aider les entrepreneurs à prendre leur pouvoir aussi.

Exactement. En tout cas suivez-le allez voir ce qu’il, fait. Allez voir les vidéos aussi qu’ils font, c’est vraiment top., A bientôt. ( musique ) Sous titrage français, réalisé par ScriWeb.fr, Sous-titres réalisés.

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